Vi erbjuder olika modeller som hjälper till att identifiera och analysera verksamhetens processer och dess flaskhalsar. Vi skräddarsyr en plan med analyser och modeller som är specifika för ditt företags behov. Inom planerna identifieras och tydliggörs företagets mål, vision, strategi och taktik för utveckla passande modeller för företagets ändamål.
Exempel på områden och modeller vi kan hjälpa att utveckla
- Prognoser som detaljerat ger grund för värdering, prissättning och investeringar
- Scenario- och känslighetsanalys för att bedöma och analysera påverkan i resultat, balans och kassaflöde vid förändrade förutsättningar i operationella, kommersiella eller finansiella processer/modeller, samt vid byte av redovisningsprinciper
- Budgetering- och marknadsföring
- Modeller för att effektivisera den interna rapportering/ kommunikation/ processerna mellan olika led inom företaget
- Lönsamhetsanalyser för att bedöma investeringar av exempelvis kunder och produkter
- Cash management för att analysera hantering av likvida medel för att förbättra kassaflödet
- Optimerar den interna och externa marknadsföringen
